{"id":26311,"date":"2025-06-27T18:47:50","date_gmt":"2025-06-27T17:47:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.st-promotions.de\/fr\/?p=26311"},"modified":"2025-06-28T14:43:09","modified_gmt":"2025-06-28T13:43:09","slug":"entreprendre-avec-bienveillance-quand-la-cooperation-fait-toute-la-difference","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.st-promotions.de\/fr\/blog\/2025\/06\/27\/entreprendre-avec-bienveillance-quand-la-cooperation-fait-toute-la-difference\/","title":{"rendered":"Entreprendre avec bienveillance – quand la coop\u00e9ration fait toute la diff\u00e9rence"},"content":{"rendered":"
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Un retour d\u2019exp\u00e9rience du congr\u00e8s B2B de la GLS Bank sur l\u2019entrepreneuriat r\u00e9g\u00e9n\u00e9ratif, de nouvelles formes d\u2019\u00e9conomie et pourquoi l\u2019amour ne devrait pas \u00eatre un tabou, m\u00eame en B2B.<\/div>\n
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Dans un monde \u00e9conomique encore largement marqu\u00e9 par la concurrence, la recherche d\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019individualisme, le congr\u00e8s B2B de cette ann\u00e9e organis\u00e9 par la GLS Bank a apport\u00e9 une bouff\u00e9e d\u2019air frais. Il y \u00e9tait question d\u2019entrepreneuriat coop\u00e9ratif, de r\u00e9silience, de stabilit\u00e9 et, oui, d\u2019amour. Un amour du monde (amore mundi<\/i>, selon Hannah Arendt), un amour pour les personnes avec lesquelles nous travaillons et pour une mani\u00e8re d\u2019entreprendre qui remet l\u2019humain au c\u0153ur des d\u00e9cisions.<\/div>\n
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Quand le capital n\u2019a pas besoin d\u2019\u00eatre froid<\/b><\/div>\n
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Boris Voelkel, directeur des achats chez Voelkel, a t\u00e9moign\u00e9 avec force des opportunit\u00e9s qu\u2019offre une \u00e9conomie r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative. Une mani\u00e8re de travailler ensemble qui ne se d\u00e9finit pas par le prix, mais par le respect mutuel. Des cha\u00eenes d\u2019approvisionnement qui ne sont pas de simples flux logistiques, mais de v\u00e9ritables relations. Et ces relations demandent du soin, du respect, de la transparence et de la responsabilit\u00e9.<\/div>\n
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La coop\u00e9ration n\u2019est pas une comp\u00e9tence douce, c\u2019est une posture<\/b><\/div>\n
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Silja Graupe de la Hochschule f\u00fcr Gesellschaftsgestaltung et Michael Schwienbacher de Symworking ont eux aussi soulign\u00e9 que pour \u00eatre viable \u00e0 long terme, une entreprise a besoin de plus que des cycles d\u2019innovation et des objectifs de profit. Elle doit s\u2019inscrire dans un \u00e9cosyst\u00e8me entrepreneurial \u2013 en symbiose plut\u00f4t qu\u2019en domination.<\/div>\n
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EAA \u2013 La coop\u00e9ration v\u00e9cue au-del\u00e0 des fronti\u00e8res<\/b><\/div>\n
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Ces r\u00e9flexions ne sont pas qu\u2019une th\u00e9orie pour nous. Elles font partie de notre pratique quotidienne. En tant que membre du r\u00e9seau European Activation Agencies (EAA), nous collaborons avec neuf agences ind\u00e9pendantes \u00e0 travers l\u2019Europe. Notre r\u00e9seau d\u00e9montre chaque jour que la confiance, l\u2019ouverture et une approche coop\u00e9rative ne freinent pas le professionnalisme \u2013 elles en sont la base.<\/div>\n
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Entreprendre avec bienveillance n\u2019est pas un luxe, c\u2019est une n\u00e9cessit\u00e9<\/b><\/div>\n
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Les \u00e9changes lors du congr\u00e8s de la GLS nous l\u2019ont rappel\u00e9 : l\u2019\u00e9conomie a besoin de nouveaux r\u00e9cits, d\u2019un nouveau vocabulaire et de relations renouvel\u00e9es. Coop\u00e9rer ne signifie pas \u00eatre complaisant. C\u2019est une vision strat\u00e9gique. Cela rend les entreprises plus r\u00e9silientes, plus humaines et plus performantes surtout en p\u00e9riode d\u2019incertitude.<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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